Присоединяйся к клубу цифровых директоров прямо сейчас
Участниками нашего клуба могут стать руководители высшего звена:
Генеральные директора и их заместители
Вице-президенты и директора по цифровым коммуникациям и цифровым технологиям
Директора по развитию
Сообщество ориентировано на производственные компании промышленного сектора с годовым оборотом от 50 млн. руб.
Наш менеджер с вами свяжется в ближайшее время
Наши документы
Презентация клуба цифровых директоров
Открыть
Направления деятельности
Экспертное информирование по всем вопросам в области цифровизации
Проведение цифрового аудита предприятий
Комплексные услуги по цифровизации для промышленных организаций
Публикация информационных запросов, экспертных инициатив по вопросам цифровизации на информационном портале клуба, рассылка закрытых формализованных и тематических материалов, анонсирование проектов.
1
Выезд специальной комиссии на предприятие для анализа его текущей ситуации: изучения специфики деятельности организации, текущих процессов и их уровня автоматизации, ранжирования бизнес-процессов. Проведение работы с руководством и ключевыми специалистами для уточнения и детализации видения возможных направлений цифровизации.
2
Помощь в реализации программы цифровизации конкретного предприятия с привлечением соответствующих экспертов по внедрению цифровых технологий и цифровых коммуникаций.
3
Организация мероприятий в сфере цифровых технологий и коммуникаций
Привлечение представителей сферы цифровых технологий
Продвижение новых идей и законопроектов для проекта «Цифровая экономика»
Организация обучающих семинаров, мастер-классов и тематических мероприятий с выступлениями экспертовпрактиков, которые делятся передовыми знаниями и удачным опытом внедрения цифровизации на своем предприятии. Формат разговора «без галстуков».
Привлечение специалистов из сферы цифровых технологий и цифровых коммуникаций для решения и закрытия потребностей конкретного предприятия на основании экспертных заключений и плана цифровизации данного предприятия.
Подготовка предложений и идей по вопросам цифровизации исходя из анализа реальной ситуации отрасли к рассмотрению на законодательном уровне с целью внесения изменений в действующие законопроекты и создания необходимых государственных программ поддержки отрасли.
4
5
6
Клуб в цифрах
85
Количество участников клуба
170
Отраслевые эксперты клуба
138
Успешных контрактов за год
Клуб в лицах
С вами будут работать настоящие профессионалы в области цифровизации
Леонова Светлана
Амбассадор клуба
Руководитель Комиссии по инновациям и телекоммуникациям в отраслях экономики (экспертный совет федерального проекта ВПП «Единая Россия»). Продюсер по b2b, GR, IR-коммуникациям
Игорь Кириченко
Эксперт клуба
Эксперт по организациям будущего, CEO, член совета директоров NAUMEN.
Павел Шингарев
Стратегический эксперт клуба
Создание и продвижение ИТ-стартапов, Управление эффективностью, Управление инвестициями/инновациями, Корпоративная архитектура, Инновационный менеджмент, Разработка инновационных ИТ-решений
Сергей Майоров
Эксперт клуба
Председатель Правления Доктор делового администрирования к.э.н. Машиностроительный кластер Республики Татарстан
Алексей Мостовщиков
Эксперт клуба
Эксперт по цифровизации строительного сектора; член Генерального совета, Председатель подкомитета по цифровой экономике, бизнес-посол в Кувейте «Деловая Россия»
Олесия Романова
Эксперт клуба
Эксперт по искусственному интеллекту; Генеральный директор НАСК
Владимир Волков
Ведущий эксперт клуба
Ведущий эксперт по цифровым проектам и системному инжинирингу, руководитель проектов В3 Прожектс
Максим Арзуманян
Эксперт клуба
Автор и преподаватель курсов и бизнес-тренингов по архитектуре предприятия и управлению бизнес-процессами. Директор по развитию и ведущий консультант компании Smart Architects (с 2013)
Никита Северинов
Эксперт-разработчик клуба
Член Совета и Председатель комитета по IT ООО "Деловая Россия", PhD, Генеральный директор UDC Cloud
Дмитрий Бухтенков
Эксперт клуба по юридическому сопровождению
Партнер юридической фирмы LegaLife Diaz Reus
Вадим Юдин
Эксперт-методолог клуба
Генеральный Директор группы компаний GUARCCESS, Профессиональный бизнес-консультант по развитию бизнеса, Преподаватель MBA|EMBA|DBA программ
Галина Волкова
Эксперт клуба
Генеральный Директор ООО "Форсайт Про"
Олег Колосов
Эксперт-практик клуба по корпоративной архитектуре
Архитектор проектов по интегрированным операциям и нормативному планированию в компании Zyfra
Эмин Алиев
Эксперт клуба
Ведущий эксперт по искусственному интеллекту для бизнеса, выпускник Singularity University Executive Program
Анастасия Оситис
Эксперт клуба
Президент Международной общественной академии связи. Председатель Совета по профессиональным квалификациям в области телекоммуникаций, почтовой связи и радиотехники. «Заслуженный работник связи РФ», «Почетный радист», «Мастер связи»
К участию в клубе уже присоединились следующие компании:
При поддержке министерства промышленности и торговли
Формат взаимодействия участников Клуба Цифровых Директоров позволит укрепить профессиональный диалог, определить дальнейшие пути развития в сфере цифровизации промышленности России и раскрыть значительные возможности отечественной промышленности.
Рязанцев Олег Николаевич
Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации
Обращение члена Попечительского Совета Ассоциации - Сенатора, члена Совета Федерации ФС РФ А.Ю. Пронюшкина
Наша общая задача – создать комфортные условия для внедрения ИТ в российскую промышленность. Российская промышленность готова наращивать производство, насыщая внутренний рынок и борясь за место под солнцем на мировом рынке.
____В настоящее время в промышленном комплексе активно внедряются современные информационные технологии. Эти процессы способствуют росту производительности, улучшения качества и снижению себестоимости выпускаемой продукции, повышению эффективности использования инвестиций и быстрому выводу на рынок новых продуктов. в итоге цифровизация сегодня становится ключевым вопросом национальной безопасности и технологической независимости. ____Сейчас время для смелых инициатив, для создания бизнесов и производств, для продвижения новых продуктов и услуг. Причем волна технологического развития позволяет расти, завоевывать рынки очень быстро. ____Формат взаимодействия участников Клуба Цифровых Директоров позволит укрепить профессиональный диалог, определить дальнейшие пути развития в сфере цифровизации промышленности России и раскрыть значительные возможности отечественной промышленности. ____Системность цифровизации всех аспектов экономики - важный шаг на пути к росту и развитию страны. Важно, чтобы необходимость этого шага в равной степени осознавали все стороны и бизнеса, и государства, кооперируясь и синхронизируя усилия.
Дорогие члены ассоциации и соратники!
____ С радостью принимаю приглашение войти в Попечительский Совет Ассоциации развития цифровой промышленности «Клуб Цифровых Директоров».
Пандемия подтолкнула государство к ускоренной цифровой трансформации, сделав ее одним из национальных приоритетов, обозначенных Президентом до 2030 года.
Наша общая задача – создать комфортные условия для внедрения ИТ в российскую промышленность. Российская промышленность готова наращивать производство, насыщая внутренний рынок и борясь за место под солнцем на мировом рынке. Но для этого государству следует более активно помогать реальному производству, причем не только финансово.
Я как представитель законодательной власти готов всецело рассматривать и доносить до своих коллег законодательные инициативы, необходимые реальному сектору экономики.
Уверен, что совместная работа и сотрудничество будут способствовать эффективной цифровизации реального сектора экономики на благо России!
Персональный "Совет директоров" стартует в октябре! ЛИЧНЫЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ - проект Клуба Цифровых Директоров, направленный на решение бизнес-задач топ-менеджеров/собственников организаций и даже личных вопросов.
Октябрь 2022 г.
Во время работы участники Совета предлагают к рассмотрению рабочие ситуации, возникшие в их организациях, а группа с использованием специальной методологии работы и исходя из собственного опыта и знаний предлагает свои варианты решения этих ситуаций.
60% топ-менеджеров компаний списка Forbes регулярно участвуют в подобных встречах. Стартуя новый проект в организации, выходя на новые рынки, принимая любое решение: от локального до масштабного, обратитесь к поддержке и опыту топ-менеджеров, которые уже преодолели аналогичные этапы в своем бизнесе и готовы поделиться бесценными знаниями.
Мы собираем в одну группу топ-менеджеров равного уровня из разных отраслей, чтобы опыт каждого участника оказался максимально полезным другому. Состав групп подбирается таким образом, чтобы исключить конфликт интересов между участниками.
Для кого подойдет «совет директоров»: 1. Для тех, кто хочет узнать, как ведут дела и решают вопросы лидеры крупных компаний и коллеги «по цеху» 2. Кому важно быстро найти решение конкретной задачи и узнать, как решили аналогичную проблему другие участники встречи 3. Кто хочет развиваться как эффективный руководитель и масштабировать бизнес 4. Кто любит получать много полезной информации и инсайтов за один вечер 5. Кому не хватает конструктивного общения и осмысленного обмена опытом 6. Кому интересен нетворкинг, новые связи и сильное окружение 7. Кто созрел для выхода из операционки и перехода от микроменеджмента к стратегическому мышлению
Модератор: Галина Волкова, эксперт Ассоциации "Клуб Цифровых директоров", специалист в области организационного управления, бизнес-тренер, супервизор групп по организационному коучингу, специалист по групповому психоанализу и психоанализу в бизнесе.
Зарегистрироваться в ближайшую группу
Для регистрации на мероприятие заполните форму
Персональный "Совет директоров" стартует в октябре! ЛИЧНЫЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ - проект Клуба Цифровых Директоров, направленный на решение бизнес-задач топ-менеджеров/собственников организаций и даже личных вопросов.
Наш менеджер с вами свяжется в ближайшее время
Программа тематических встреч и обучающих программ
•Стратегический менеджмент в цифровой экономике •Стратегия и управление состояниями цифрового предприятия •Управление развитием на основе дерева целей и стратегической карты: опыт реальных проектов •Презентация кейсов по цифровой трансформации •Новые продукты как точки роста компании и цифровые разработки •Использование современных технологий для повышения производительности и ценности предприятия •Искусственный интеллект •Управление требованиями при создании сложных технических систем
•Архитектура цифровой экосистемы и прорывные технологии •Подходы SE – системной инженерии для получения гарантированного результата в запланированный срок •Современная методология проектирования сложных технических систем •Корпоративная архитектура и преимущества «цифрового предприятия» •«Цифровизация управления» - управление на основе цифрового двойника и автоматизация проектирования •Интегрированные коммуникации цифрового предприятия •Цифровой маркетинг